受?chē)液暧^(guān)經(jīng)濟環(huán)境的影響和信息技術(shù)快速發(fā)展的推動(dòng)，建材家居產(chǎn)業(yè)變化趨勢日趨明顯，企業(yè)轉型、行業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升維成為必然。3月18日，中國建筑裝飾協(xié)會(huì )材料分會(huì )“百企萬(wàn)億”啟動(dòng)新聞發(fā)布會(huì )在北京召開(kāi)。標志著(zhù)“百企萬(wàn)億”計劃完成理論體系構建后，正式落地啟動(dòng)，通過(guò)第一年打基礎、第二年發(fā)力、第三年全面見(jiàn)效三步驟，實(shí)現萬(wàn)億目標，進(jìn)而帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級。這是行業(yè)協(xié)會(huì )為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，在企業(yè)轉型、行業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升維的實(shí)踐中，尋找突破口的一次創(chuàng )新模式的行動(dòng)。

據悉，“百企萬(wàn)億”計劃，是指組織不同品類(lèi)的百家左右的建材家居生產(chǎn)企業(yè)，聯(lián)合協(xié)同作戰，經(jīng)過(guò)三年時(shí)間實(shí)現每年萬(wàn)億產(chǎn)值的目標。中國建筑裝飾協(xié)會(huì )材料分會(huì )秘書(shū)長(cháng)王岳飛指出，“百企萬(wàn)億”計劃是依靠新思維、新技術(shù)、新模式把百家建材家居企業(yè)組成一個(gè)經(jīng)濟“體”，即“萬(wàn)億體”，進(jìn)行價(jià)值鏈重構。

據介紹，“萬(wàn)億體”由六個(gè)面構成。位于頂層的面是行業(yè)協(xié)會(huì )，起引領(lǐng)、推動(dòng)的作用；位于底層的面是數字港建設，為“百企”提供場(chǎng)景展示體驗，平臺數據交易，倉儲及最后一公里的精準配送；另外四個(gè)面，一是新技術(shù)支撐面，包括3D數字化建模、虛擬現實(shí)、實(shí)景虛擬場(chǎng)景、現實(shí)增強、智能交互終端等；二是設計面，即組織大量設計師進(jìn)入云平臺協(xié)同設計；三是品牌打造和推廣面；四是資本和金融面?！叭f(wàn)億體”的每條邊，是新渠道建設和強渠道對接，這是“百企”實(shí)現“萬(wàn)億”的主通道。由這六個(gè)面組成的“體”，是“百企”的大融合，是真正的共享經(jīng)濟體。

王岳飛秘書(shū)長(cháng)表示，“百企”的選擇和“萬(wàn)億”的通道建設，是“百企”實(shí)現“萬(wàn)億”的關(guān)鍵：在“百企”的選擇上，企業(yè)領(lǐng)導者要有創(chuàng )新思路，有敢為先的精神，有成就事業(yè)的抱負。企業(yè)要有符合綠色標準的創(chuàng )新產(chǎn)品，要具備一定的生產(chǎn)能力；在“萬(wàn)億”的通道建設上，通過(guò)品牌推廣、體內融合、體外對接和資本助推等四個(gè)方面實(shí)現目標。大家居產(chǎn)業(yè)將會(huì )進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代，制造業(yè)向4.0邁進(jìn)，供給側結構性改革將呈現實(shí)際效果，使供給體系更好地適應需求結構變化。

最后，王岳飛秘書(shū)長(cháng)表示，2016年是“百企萬(wàn)億”基礎建設年。目前體內融合已經(jīng)開(kāi)始，3月22日-24日，20家企業(yè)到山東金獅王陶瓷有限公司和泰森日利木業(yè)有限公司進(jìn)行交流落地。

同時(shí)數字港建設工作和體外渠道對接工作都已開(kāi)始。6月底完成30家企業(yè)的產(chǎn)品建模和場(chǎng)景設計、完成億旺數字港的落地工作；12月底完成“百企”建模和場(chǎng)景設計，進(jìn)入數據庫，全部在平臺上線(xiàn)，完成體驗中心建設，實(shí)現數聯(lián)。