受國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響和信息技術(shù)快速發(fā)展的推動，建材家居產(chǎn)業(yè)變化趨勢日趨明顯，企業(yè)轉(zhuǎn)型、行業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升維成為必然。3月18日，中國建筑裝飾協(xié)會材料分會“百企萬億”啟動新聞發(fā)布會在北京召開。標志著“百企萬億”計劃完成理論體系構(gòu)建后，正式落地啟動，通過第一年打基礎(chǔ)、第二年發(fā)力、第三年全面見效三步驟，實現(xiàn)萬億目標，進而帶動全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。這是行業(yè)協(xié)會為推動行業(yè)發(fā)展，在企業(yè)轉(zhuǎn)型、行業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升維的實踐中，尋找突破口的一次創(chuàng)新模式的行動。

據(jù)悉，“百企萬億”計劃，是指組織不同品類的百家左右的建材家居生產(chǎn)企業(yè)，聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)，經(jīng)過三年時間實現(xiàn)每年萬億產(chǎn)值的目標。中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛指出，“百企萬億”計劃是依靠新思維、新技術(shù)、新模式把百家建材家居企業(yè)組成一個經(jīng)濟“體”，即“萬億體”，進行價值鏈重構(gòu)。

據(jù)介紹，“萬億體”由六個面構(gòu)成。位于頂層的面是行業(yè)協(xié)會，起引領(lǐng)、推動的作用；位于底層的面是數(shù)字港建設(shè)，為“百企”提供場景展示體驗，平臺數(shù)據(jù)交易，倉儲及最后一公里的精準配送；另外四個面，一是新技術(shù)支撐面，包括3D數(shù)字化建模、虛擬現(xiàn)實、實景虛擬場景、現(xiàn)實增強、智能交互終端等；二是設(shè)計面，即組織大量設(shè)計師進入云平臺協(xié)同設(shè)計；三是品牌打造和推廣面；四是資本和金融面。“萬億體”的每條邊，是新渠道建設(shè)和強渠道對接，這是“百企”實現(xiàn)“萬億”的主通道。由這六個面組成的“體”，是“百企”的大融合，是真正的共享經(jīng)濟體。

王岳飛秘書長表示，“百企”的選擇和“萬億”的通道建設(shè)，是“百企”實現(xiàn)“萬億”的關(guān)鍵：在“百企”的選擇上，企業(yè)領(lǐng)導者要有創(chuàng)新思路，有敢為先的精神，有成就事業(yè)的抱負。企業(yè)要有符合綠色標準的創(chuàng)新產(chǎn)品，要具備一定的生產(chǎn)能力；在“萬億”的通道建設(shè)上，通過品牌推廣、體內(nèi)融合、體外對接和資本助推等四個方面實現(xiàn)目標。大家居產(chǎn)業(yè)將會進入一個新時代，制造業(yè)向4.0邁進，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將呈現(xiàn)實際效果，使供給體系更好地適應需求結(jié)構(gòu)變化。

最后，王岳飛秘書長表示，2016年是“百企萬億”基礎(chǔ)建設(shè)年。目前體內(nèi)融合已經(jīng)開始，3月22日-24日，20家企業(yè)到山東金獅王陶瓷有限公司和泰森日利木業(yè)有限公司進行交流落地。

同時數(shù)字港建設(shè)工作和體外渠道對接工作都已開始。6月底完成30家企業(yè)的產(chǎn)品建模和場景設(shè)計、完成億旺數(shù)字港的落地工作；12月底完成“百企”建模和場景設(shè)計，進入數(shù)據(jù)庫，全部在平臺上線，完成體驗中心建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)聯(lián)。